【本网讯】起步要冲刺，局势要抢先。进入2025年以来，白坪煤业公司认线;动员会精力，环绕全年度作业方针，超前推进各项作业使命，以丰满的精力、提速的节奏、实干的风格，斗争托底，奋勇抢先，元月份圆满完成各项方案使命，竭尽全力保证完成首季开门红。
该公司坚持控危险、除危险、补短板、堵缝隙，继续深化安全出产治本攻坚三年举动，全力构建安全出产长效机制，有力稳住了矿井安全出产局势。对照新版煤矿安全出产规范化办理体系《定级办法》《根底要求及评分办法》，严厉执行有关规范要求，展开规范化红黄旗竞赛活动。加大三违惩治力度，推进构成员工自觉遵章守纪作业习气。进步现场安全管控，深化推进清洁文明出产，打造安全出产环境。深化安全出产规范化和两层防备体系建造，进步防灾治灾水平，推进瓦斯抽采现场精细化办理，保证矿井安全调和稳定发展。
该公司以进步掘进功率为起点，聚集设备改造、方针鼓励等要点环节，增强了抓掘进、保接续作业的主动性，保证掘进快跑。优化施工工艺，加大13151中底抽巷掘进期间选用除尘器风机吸收粉尘，极大改进了员作业业环境。投入到正常的运用中锚杆台车施工锚索，每班削减2人次人工投入。用活荣耀餐鼓励效应，实在进步员工作业积极性，保证部分煤巷掘进作业面单班推进展保持在2.4米以上。13131智能化掘进作业面、主煤流运输体系、辅佐运输体系智能化子体系顺畅经过河南工信厅检验，逐渐进步了矿井安全水平缓出产功率,降低了员工劳动强度和挖掘本钱。
该公司算好经济效益这本大账，将运营方针查核使命合理分化，紧紧抓住运营方案查核的牛鼻子，完善预算体系和内控机制，把出产每吨煤的本钱方针分化到一切的环节，执行到每个体系、科室和区队，逐级分化，严厉查核，纵向管究竟、横向抓到边，有用阻塞缝隙，拧紧了资金开销安全阀。严厉紧缩非出产、非急用开销，会集对1、2月份资料方案进行审阅，核减资料方案301.65万元。严厉执行资料办理处分与薪酬挂钩准则，根绝资料糟蹋。强化煤质办理，紧盯作业面现场放煤办理，严厉执行煤炭分采分运办法，实践做到以质增效、以质提效。
航风正劲，奋楫笃行勇抢先。白坪煤业公司将认真执行集团公司九届三次职代会和郑州煤电四届三次职代会精力，继续发扬不服输的干劲、不想输的干劲、不认输的拼劲，锚定方针，加压猛进，实干担任，奋力冲刺，为完成集团公司一季度开门红奉献白坪力气。
